近些年，全國各地以不一樣方式探尋貫徹落實“好差評”規章制度，聆聽呼吁力除煩苛之弊，刀刃向內大興區便民利民之舉，合理查缺補漏，促進服務項目企業為公司和人民群眾出示更全方位標準、公布公平公正、方便快捷高效率的政務服務中心。

殊不知，也仍有一些地區政務服務中心的“好差評”品質和高效率，并不盡人意。

一方面，一些公司提了“惡意差評”在哪兒，但“門好進了，事卻仍然不好辦”；有的單位對“五星好評”事事有回音，對“惡意差評”卻出現驢唇不對馬嘴的經典回復……另一方面，也是有企業深陷疑惑，本來改進政務服務中心很勤奮，但公司和人民群眾還是不認同。針對彼此來講，在“好差評”中通常會落個出力不討好。

實際上，“好差評”便是把政務服務中心點評權交到人民群眾，那樣的探尋也日益突出。而人民群眾不滿意的狀況，一樣長時間具有。處理之中的難題分歧，最重要的是把主導權進一步交到公司和人民群眾，進一步用好社會監督能量提升 政務服務中心的品質和高效率。

“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。玉林市創建起全服務平臺評價指標體系，多方位通暢點評方式，根據全方位電話回訪、追責問責體制等措施，既保證群眾與政府部門中間的常態溝通交流互動交流，又保證 人民群眾充分行使點評權，還監管政府部門求真務實處理“惡意差評”的根子難題，真實保證“服務項目優劣人民群眾來定”，很有效仿實際意義。“好差評”規章制度或者政府部門處理公司和基層反映突顯難題的一劑靈丹妙藥。

“惡意差評”見民聲，“五星好評”靠風格，“令人滿意”憑工作能力。根據豐富多彩健全“好差評”制度體系，創建起公布、公平、全透明的政務服務單位和服務項目目標雙重意見反饋方式，推動政務服務中心進一步管理提升，助政府部門提高公信度，或能破譯政務服務服務供應商和既得利益者遭遇的出力不討好難堪，不費勁也取悅。

由此及彼，不只是政府機構，如今許多 公司乃至街頭小商店，都會根據“好差評”以求明工作經驗、補不夠、見經濟效益，在這里當中，讓評者不費勁也取悅，一樣是一個非常值得考慮到的趣味難題。

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